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採用情報対談突き抜けた才能
基本的スタンス
突き抜けた才能
★ 突き抜けた才能
- 【代表取締役 副社長 安達 亮二 × グローバルデザインマネージャー 鄭 賢吾】
- 第1話：マルチリンガル
- 第2話：グローバルデザイナー
- 第3話：苦手な言語
- 第4話：本音を語る
- 第5話：基本的スタンス
第5話：基本的スタンス
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う～ん。（笑）でもですね。 
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うん。 
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でもそこから先ほどの話に、
つながるんですけど。
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はい。 -
もし私が「外国語スクール」を開いて、
３ヶ月で生徒さんをその
レベルまで向上させるとしたら。
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はい。はい。 -
母国語以外の言語を「本当にマスターしたいのかっ」
ていう基本的スタンスというかマインドが無い人は、
入学試験で落とします。（笑）
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えっ、そういうこと。（笑） -
笑い話みたいですが、
それが根底にないと
「長くて、３ヶ月」って、いうのは
到底不可能です。
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なるほどね～。
そこに繋がるわけね。 -
はい。
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確かに「英語を、話せたらいいなー」って方が、
英語が上手くなるとは思えないもんね。 -
はい。そうなんです。
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やっぱり「勤勉さ」と「ストイックさ」
の共存性が必要だよね～。何事もさ～。 -
う～ん。
それがとても大切だと思います。
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それが「一つの事をマスター」するためには、
根底になければならない
「基本的スタンス」なんだろうな～。 -
う～ん。そうなんでしょうね。
そう思っています。
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ところでさ、
実はこの前ね。 -
はい。
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金さんとの「子育て（教育）について」
の対談の中で、「アジア競技大会」の
話をしたんだけどさ。 -
それは、
昨年の暮れにやっていた、
あの「アジア大会」ですか？
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そうそう、
あの「アジア競技大会」の話ね。 -
はい。
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そこで、
韓国が取った金メダルの数と、
日本が取った金メダルの数の
話をしたんだよ。 -
はい。
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日本は、人口が韓国の約2.5倍もいるのに、
取った金メダルの数は、「韓国が７６個」
「日本が４８個」だったっていう話をね。 -
う～ん。その数の違いは、
私も知っています。
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ほんと？これは好都合（笑）。
じゃあ、感想を教えて。 -
えっ、感想ですか。
う～ん。（苦笑）
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ジョンもさ、
母国をほめることになるから、
（母国の自慢みたいで）
言い辛いかもしれないけど、
いまの対談にヒントになると思うんで、
率直な感想を教えてよ。） -
あれはですね。
単に練習時というか訓練時から
自分に課している、「目標達成意識の違い」か
なって思いました。
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ん～。やっぱり、そこか～。 -
はい。そこじゃないかと思うんです。
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うん。どうもありがとう。やっぱりそこだよね～。 -
う～ん。
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実は、語学は当然のことながら、
今後のリンケイジアで行う「グローバル経営」って、
聞こえはカッコイイかもしれないけど、
簡単にできるとは全然思ってないのね。 -
はい。
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だからって「無理」とは全く思っていなくて、
着実に達成していくんだけど、
ではどうやったら理想的な「グローバル経営」が
できるんだっていう、「問いの中」に
今現在はいる感じなんだよね。 -
う～ん。
問いの中ですか。
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そうそう。
なので、今回ヒントとなった、
ジョンの「ストイックさ」というか
「目標達成のスタンス」というか、そこら辺を
もう一度僕の中で、いやいやメンバーの全員の中に、
より強く浸透させていくことを考えていくよ。 -
いや～、
私はただしゃべっただけなのに、
そんな。（笑）
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いえいえ、
今回はどうもありがとう。
「グローバル経営」に対応できる
能力の向上と組織作りにおいて、
とても参考になりました。 -
いえいえ、
こちらこそ。
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ところでジョンにはね、
個人的にもいろいろと教えてもらいたい
ことがたくさんあるんで、
また宜しくお願いしますね。 -
いえいえ、
私が出来ることであれば。
いつでも。
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では、今日は対談ありがとうございました。
そしてお疲れ様でした。 -
いえいえ、
こちらこそ有難うございました。
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