linkazia

人はそれぞれ、「魅力的な会社」というイメージ像を持っていると思います。
どうせ働くのであれば、自らが「魅力的」と思える会社で仕事ができれば、それに越したことはないと思っています。
そこで「リンケイジアのここが魅力的」と思えるところを、当社の独断で上げてみたいと思います。（他の方から見て、どのように感じるかは、ここではあえて考えてません（苦笑））

• ①設立からまだ３年未満の独立系のベンチャー企業でありながら、グローバル経営をスタートしている点。
  「リンケイジアとは」でも少し触れましたが、当社の親会社は、「シンガポール」にあります。
  
  そして来年早々には、「Linkazia korea」を設立し、そして、その後１年以内に「Linkazia taiwan」を設立する計画でいます。
  シンガポール・日本・韓国・台湾の４つの国で事業を確立させることにより、リンケイジアの第１ステージをクリアし、第２ステージへと舵を切ります。
  
  第２ステージ以降の話はあえて触れませんが、リンケイジアは得意分野の「ソーシャルメディア」「ソーシャルウェア」に注力しながら、着々と「Link + azia」の現実化に向けて進んでいます。
• ②当社のメンバーは、皆、２つ以上の言語を理解しています。（なかには４ヶ国語を理解しているメンバーもいます。）
  とかいっても、入社前に「２つ以上の言語を理解してないとだめ！」というわけではありません。
  
  「求めるメンバー像」でも触れましたが、優れた「心の在り方」と「身体の在り方」を有しており、「良い仕事をするためのスキル・能力・モチベーション」が備わっていることがなによりも大切だと思っています。
  
  そしてそのような方ならば、当社にご入社してからコツコツと「２つ以上の言語」を理解する努力をされると思ってますので全く気にしておりません！
• ③ハラスメントは皆無です。
  世の中には、さまざまなハラスメントがあります。
  もっとも耳するハラスメントは、セクハラとパワハラだと思います。
  
  どのハラスメントもそうですが、その存在は、会社という「本来ならば、自らを向上させ成長させる」というフィールドを、それとは全く無縁の「心の通っていない無機質な冷たい空間」にしてしまいます。
  
  会社というフィールドで、メンバーは「自らを向上・成長させ」、それを会社の業績向上へと転嫁させ、さらに業績向上したならば、その恩恵をメンバーと共に分け合っていくというのが、本来の経営の在り方のように感じています。
• ④自分達の身の丈を知りつつ経営を行っています。
  「自分達の身の丈を知る」というのは、実はとても大切なことではないのかと考えています。
  
  なぜならば、もし経営者の方が崇高な理想（または妄想）から生まれた「経営理念」や「社是」を掲げてしまった場合、共に働いている従業員さんは、精神的になかなかついてこれない場合が多いように思います。
  
  従業員さんは、みな真面目なので、それに心を合わせようと、努力をしようするでしょうけれど。。。
  もちろん、その「理念」や「社是」に則って仕事を出来る方ならば良いでしょうけれど、実際のところ、それはほんの少数しかいらっしゃらないと思いますし、そうでない方の方が多数派のように思います。
  
  実をいいますと当社は、崇高な「経営理念」や「社是」はありません。
  無理して掲げても、出来っこないと思っていますし、メンバーの能力や思考や行動に「足枷」を嵌めてしまうような気がして、あえて作っていません。
  当社が掲げているのは、「当社で働くなら、このように行動していこうね！」という「行動指針」だけです。
  
  「Ｇｌｏｂａｌ　Ｔｈｉｎｋｉｎｇ　Ｌｏｃａｌ　Ａｃｔｉｎｇ！」
  
  たった４つの単語で出来ている当社の行動指針ですが、とても「しっくり」して、気に入っています！

こういうものは多過ぎても、いかがなものかと思いますので、４つだけを挙げてみました。
こんなリンケイジアですが、どのような印象をお持ちになっていただけたでしょうか！